Eröffnungsworkshop des New Narratives Lab 2022 gibt den Startschuss für die Pilotphase!

In diesem Eröffnungsworkshop des New Narratives Lab 2022 haben wir uns sehr gefreut, die Teilnehmer*innen wieder in Berlin in unseren Bürogelände begrüßen zu dürfen, um auf der im New Narratives Lab 2021 geleisteten Arbeit aufzubauen und einen guten Start für das Lab 2022 hinzulegen! An dem Workshop nahmen 8 Teilnehmer*innen aus fünf Mitgliedsorganisationen des CLAIM Netzwerks und dem Berlin Office teil.

Im Jahr 2021 unterstützte das Lab eine Kernarbeitsgruppe von CLAIM-Mitgliedern bei der Entwicklung und Erprobung einer Narrative-Change-Strategie, um ein bestimmtes Segment der beweglichen Mitte, auf das sie abzielten, nämlich "Die Etablierten"2 , konstruktiv zu beteiligen. Die wertebasierte, auf gesellschaftlichen Zusammenhalt ausgerichtete Narrative-Change-Strategie wurde im Dezember 2021 mit Fokusgruppen aus dem Zielsegment getestet.

Eine der wichtigsten Erkenntnisse aus den Fokusgruppen war die Beurteilung, dass es notwendig ist, eine breite Präsenz neuer Post-Migrationsgeschichten aufzubauen, die auf gemeinsamen Werten, Erfahrungen und Herausforderungen entstehen und diese miteinander verbinden. Daher zielt das Lab 2022 darauf ab, die Teilnehmer*innen des Labs zu befähigen und zu mobilisieren, eine Pilotphase zur Umsetzung der wertebasierten Narrative-Change-Strategie zu leiten, indem sie Geschichten und die getesteten Wertappelle verbreiten und auch versuchen, die Strategie in ihre bestehende Projektarbeit einzubauen, wo dies möglich ist. Wir freuen uns darauf, die CLAIM-Mitglieder im Rahmen des Labs im Jahr 2022 dabei zu unterstützen, die Teststrategie mit Leben zu erfüllen!

Als Auftaktveranstaltung für diese Phase des Labs war das Ziel des Workshops:

Schlüsselelemente des Workshops:

• Klärung der Schritte im Lab-Prozess und der Pilotierungsoptionen
• Präsenz als Ziel in einem strategischen Kommunikationsansat
• Direkte Zusammenarbeit mit den Protagonisten, um fesselnde und authentische Geschichten zu entwickeln, die das richtige Gleichgewicht zwischen Resonanz und Dissonanz für das Zielsegment/die Zielsegmente aufweisen.

Ein Beispiel für die gemeinsame Arbeit im Workshop war die Diskussion und Veranschaulichung der Frage, wie gesellschaftliche Zusammenhaltsnarrative durch eine strategische Kommunikationsmaßnahme zum Leben erweckt werden können: Die Teilnehmer*innen waren begeistert von der Analyse und Diskussion eines solchen britischen Projekts namens The Great Get Together der Jo Cox Foundation3 .

Die Veröffentlichung stellt keine Meinungsäußerung des BMFSFJ oder des BAFzA dar. Für in- haltliche Aussagen tragen die Autorinnen und Autoren die Verantwortung.

• 1https://www.exrotaprint.de/projektraum/
• 2Siehe eine kurze Beschreibung der Etablierten und anderer Segmente in dieser Debatte.
• 3https://www.greatgettogether.org